Schlagwort: Beschaffungsrecht

Fairer Wettbewerb ist essenziell

Vermessungsarbeiten auf einer Baustelle als Symbol für fairen Wettbewerb und Compliance in der Schweizer Bauwirtschaft

Compliance begleitet Bauunternehmen während des gesamten Projektverlaufs und sorgt dafür, dass Entscheidungen transparent und gesetzeskonform getroffen werden.

Reto Schärer, Inhaber, Stettler AG

In der Submission ist ein fairer Wettbewerb essenziell. Benachteiligungen soll und darf es nicht geben. Trotzdem ist der anhaltende Kundenkontakt wichtig, damit sich ehemalige Auftraggeber an die Zusammenarbeit erinnern und man auch weiterhin auf der Submittendenliste erscheint. Diese Gradwanderung stellt für mich eine grosse Herausforderung dar. Soll das Kader darauf geschult werden sich um den Kundenkontakt zu kümmern, oder soll es mit internen Compliance-Richtlinien eingeschränkt werden. Wir halten uns an unseren internen Verhaltenskodex. Dieser Kodex wurde in Zusammenarbeit mit dem Kader, sowie mit dem Baustellenkader entwickelt und dient als Orientierungshilfe, als konkrete Handlungsanweisung und ist Basis für moralisch, ethische und rechtlich einwandfreies Verhalten aller Mitarbeitenden.

Robert Fortunati, Geschäftsführer, PORR Suisse AG

Compliance ist im Bauhauptgewerbe kein Einzelthema, sondern begleitet ein Bauprojekt von der Offerte bis zur Fertigstellung. Risiken können entlang der gesamten Wertschöpfungskette entstehen – etwa bei der Angebotsbearbeitung durch mögliche Wettbewerbs- oder Preisabsprachen, bei der Vergabe an Sub- und Nachunternehmer sowie im Einkauf. Auch Interessenkonflikte oder die Einhaltung von Arbeits-, Sozial- und Dokumentationspflichten während der Ausführung gehören zu den zentralen Compliance-Themen. Um diesen Risiken wirksam zu begegnen, setzen wir auf klare Regeln und transparente Prozesse. Ein verbindlicher Code of Conduct, regelmässige Schulungen sowie das Vier-Augen-Prinzip unseres Compliance-Managements. Fairer Wettbewerb hat für uns einen hohen Stellenwert. Deshalb lehnen wir Angebotsabsprachen ab, tauschen keine Wettbewerbsinformationen aus und halten sämtliche gesetzlichen Vorgaben strikt ein.

German Grüniger, General Counsel & Chief Compliance Officer, Implenia AG 

Compliance-Risiken bestehen über den ganzen Prozess: bei der Offerte vor allem durch unzulässige Preis- und Submissionsabsprachen, bei der Vergabe durch Interessenkonflikte und Korruption, in der Ausführung durch Nachträge, Subunternehmer sowie Arbeits- und Umweltvorgaben. Bei Implenia gilt Null-Toleranz: ein verbindlicher Verhaltenskodex, regelmässige Schulungen, klare Kontrollen und ein offener Meldekanal sichern fairen Wettbewerb und integres Verhalten. 

Der SBV schafft Mehrwert für KMU

Bauarbeiter auf Baustelle

Compliance sorgt für Fairness – für Unternehmen, Bauherren und den Wettbewerb. Regelkonformität ist auch für kleine Unternehmen ein wichtiges Thema.

Compliance bedeutet die Einhaltung von Gesetzen, Vorschriften und internen Regeln sowie die Förderung von Integrität und Fairness im Geschäftsverkehr. Sie betrifft daher auch KMU, die häufig aber keine Ressourcen haben, sich vertieft mit dem Thema auseinanderzusetzen. Weil die Diskussion um Compliance-Pflichten in der Schweiz an Bedeutung gewann, erstellte der Schweizerische Baumeisterverband SBV bereits vor mehr als zehn Jahren für seine Mitglieder Merkblätter mit KMU-tauglichen Mitteln zur Einhaltung von Regelkonformität und Fairness. In den Folgejahren baute der SBV diese Dienstleistungen aus und führte auch Schulungen zu Compliance in Unternehmen durch. Der SBV kann so seine Mitglieder sensibilisieren, informieren und mit praxisnahen Hilfsmitteln unterstützen. Von den Dienstleistungen des SBV zur Compliance und zur Fairness auf dem Bau profitieren insbesondere KMU, da diese meist nicht über eigene Compliance-Experten verfügen.

Der SBV bekennt sich ausdrücklich zu einem fairen, wirksamen Wettbewerb, einem fairen Verhalten gegenüber allen Marktteilnehmenden und einer effizienten wettbewerbsrechtlichen Compliance. Dazu gehört selbstverständlich auch die Einhaltung und die Durchsetzung der GAV-Bestimmungen. Diesbezüglich wurde in den letzten Jahren viel erreicht, zum Beispiel durch die Initiierung des Informationssystems Allianz Bau ISAB, einer datenbankgestützten elektronischen Plattform, die den Vollzug der Gesamtarbeitsverträge GAV sichert. Mit ISAB hat der SBV gemeinsam mit den Sozialpartnern eines der grössten Digitalisierungsprojekte im Vollzug der Gesamtarbeitsverträge aufgebaut. Unser Verband hat das System nicht nur lanciert, sondern hat es auch politisch vorangetrieben und will es langfristig als Referenz für die gesamte Baubranche etablieren.

Der SBV hat in den letzten Jahren wesentliche Beiträge zur Stärkung von Fairness und Regelkonformität auf dem Bau geleistet.

Michael Kehrli
Leiter Arbeitgeberpolitik und Recht
Mitglied der Geschäftsleitung SBV